開展績效培訓(xùn)，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展

　　為推進(jìn)醫(yī)院績效管理改革，增強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平，11月8日，臨翔區(qū)中醫(yī)醫(yī)院在大會(huì)議室舉辦醫(yī)院績效管理問題培訓(xùn)會(huì)，特邀臨滄金冠科技用友公司財(cái)務(wù)專家龔武劍老師前來為大家授業(yè)解惑。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及骨干人員共50余人參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)會(huì)上，龔老師首先指出績效管理是向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的抓手，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的手段。并結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)開展帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益做了全面分析；從醫(yī)院背景、績效管理整體框架、績效獎(jiǎng)金核算辦法、績效獎(jiǎng)金分配辦法、經(jīng)驗(yàn)與不足五方面進(jìn)行深入細(xì)致的闡述；就醫(yī)院目前信息化、人力資源、軟硬件投入現(xiàn)狀作了剖析；緊緊圍繞落實(shí)允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)，并從醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)、定編定崗就目前醫(yī)院績效運(yùn)行情況作了科學(xué)合理的分析，特別是給大家?guī)С隹冃Э己伺c績效管理等同的誤區(qū)?！鞍衙}”領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工對(duì)績效分別困惑的問題。讓大家認(rèn)識(shí)到什么是扣除成本的結(jié)余、該提留的各項(xiàng)基金。

　　本次培訓(xùn)標(biāo)志著我院績效改革工作正式啟動(dòng)，這次規(guī)范薪酬管理工作的開展，可以充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，為員工提供足夠的發(fā)展空間，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作的積極性、創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)我院的可持續(xù)發(fā)展。